KonishiLee's Blog

2016 快启年度总结

快启

伴随着快启也已经两年有余了,也见证了快启从 1.0 到 2.0 的发展,快启团队不断更新,不断进步,也让快启越来越快。

2016

2016 年快启还是走了很多步,真正的开启了 2.0 时代(2.0,2.1,2.2,2.3,2.4 … 2.7.6)。

快启的主战场重新回到了 CRM。

营业额达到 300W。

预计 2017 年能达到 1000W。

从 0 到 1 的日子已经过去了,剩下的从 1 到 50, 50 到 100 该怎么走,这是一个挑战。

产品

2016 产品属于在撒网(堆功能)阶段,2017 产品应该做好收网(找到特点)。

第一其实不是那么好做的,不可以模仿,要做第一必须做到创新。怎么创新?这个是产品在 2017 希望该有的投入。

怎样通过数据,交互让产品具有粘性。微信提倡用完即走,快启提倡快?怎样突出自身特点,怎样让这个概念用户能让用户体验的到,这才是应该花时间做的事情。

2017 我们让用户说话?不再需要以往的经验,不在自考虑自我,换一个角度,你怎么设计?

是否需要提供外部接口,怎么样从老库导入快启?

前端

2016 代码质量方面,我们没有去做到一个规范,这个有客观的原因(人手不够,需求任务过重),但是也有自身问题。

怎样去制定一个代码规范问题,这个很重要!这不是说笑,这是规则!

Semantic 的引入。

在新的目标来临之前,框架能否应对?

换?

前端如果选择换框架,React,Vue?我始终在这两个框架之间徘徊。但是不管换哪一个,前端的代价是前所未有的。相当于一次推挡重来,重新编写基本上所有的代码,这个时间成本是很高的。相当于一次推倒重来。怎么合理的安排时间,这个很重要。

不换?

前端如果不换框架,那么在现在的框架基础上我们要做更多,需要更好的完善当前的框架。其实现在我已经将 React 的部分思想转移到了当前的框架之中,如何进一步优化并且提升前端的质量,体验,其实还有很多事情要做。

2017

定位

如果说 2017 年之前产品还走在有路灯的路上,那么 2017 年将会体验摸着石头过河的滋味。怎样脱离,怎样找到新的出口,怎样通过数据让用户说话,怎样让产品做出特点,我想这个远远比之前的路难走。让快启从需要用户了解,到快启了解用户。这才是产品竞争力的核心表现。

超越 —— 这是我给产品 2017 的关键词

如果说 2017 年之前服务端还不需要考虑数据安全,数据分析,数据整合,快速处理宕机的能力(不管是因为快启还没有暴露在外界,数据小的还不足以让黑客入侵)。没有这一系列的应对措施,那么一旦用户扩增之后,出现的问题会层出不穷,处理问题的时间远远大于做新需求。合理找出解决方案,应对手法,这才是技术团队应该做好的为客户资源保护的表现。

完善 —— 这是我给服务端 2017 的关键词

如果说 2017 年之前前端还不需要考虑代码精简优化,提升用户体验速度等问题,那么 2017 需要考虑怎样让代码更加精简,让用户安装更加方便,让快启使用起来更快。本身会花很多时间的工作,在快启上更加快的处理好事情。智能时代,大数据时代,怎样利用数据,让用户说话,这才是良好的产品体验,这才是打市场的关键。

智能 —— 这是我给前端 2017 的关键词

技术

前端

配备:共 4 人,1.5 个跟需求,1.5 个做重构,0.5 个改 bug, 0.5 官网等事。

TodoList

  • 1.代码规范,Code Review。
  • 2.需求
  • 3.UI/UE 优化
  • 3.重构
  • 4.换框架?(首选还是 React,因为对它一见钟情。当然 Vue 也很不错)

任重道远

  • 1.首先解决代码精简问题,提升代码质量。
  • 2.结合产品优化交互,提升体验。

技术革新,不是因为要做什么,而是为了应对什么。

如果喜欢这个分享,就帮忙买杯咖啡吧